L'ex direttore dell'associazione di categoria della Società Svizzera degli Impresari-Costruttori (HG) non dovrà scontare la sua pena. Con 18 mesi di carcere, la Camera Penale L dell'Alta Corte è appena riuscita a concedere a K. A. un rinvio condizionale della pena. “Solo con grande difficoltà” la corte ha deciso per una condanna condizionale; la “grande sensibilità alla pena” dell'ormai 52enne padre di famiglia alla fine ha convinto i giudici ad essere indulgenti. Da allora, K. A. ha ritrovato un lavoro come assistente del direttore. Data l'età di K. A., non sarebbe stato facile per lui tornare al lavoro dopo aver scontato la pena detentiva. Dopo la sentenza, l'imputato, che è apparso ritirato - K. A. aveva complicato enormemente l'indagine penale, durata diversi anni, con negazioni ostinate e sempre nuove storie di bugie - ha espresso la sua gratitudine per la clemenza del giudice: dopo tutte le sue azioni, non avrebbe dovuto aspettarsi questo.

Direttore onnipotente di un'azienda da 500 milioni di euro

Come organizzazione di acquisto per gli imprenditori edili, la cooperativa commerciale della Società Svizzera degli Impresari-Costruttori fornisce materiali da costruzione a circa tremila membri della cooperativa affiliati. K. A. è stato nominato amministratore unico dell'azienda da 500 milioni nel 1978 - l'ex montatore di macchine, che si era formato come ingegnere meccanico presso l'Abendtechnikum HTL, si era candidato per il posto con un diploma di tecnico edile falsificato. “Questo mi ha dato maggiori possibilità”, ha spiegato K. A. ai giudici. In effetti, anche i suoi amici erano sorpresi all'epoca “che avesse ottenuto il lavoro”, come ricordano oggi.

In qualità di amministratore unico, K. A. aveva poteri praticamente illimitati all'interno dell'HG dopo la sua elezione. Il suo stipendio era di conseguenza elevato: uno stipendio annuale di 210.000 franchi e 40.000 franchi di spese forfettarie - “in realtà anche lo stipendio era dichiarato come spese solo per motivi fiscali”, come ha chiarito K. A. in tribunale.

Raggiungere le casse della direzione

Il direttore aveva accesso alla tesoreria principale della HG per le spese reali. In particolare, disponeva anche di una propria “cassa di gestione”, dalla quale poteva prelevare denaro senza visto o controllo. Poco dopo aver assunto l'incarico, K. A. ha iniziato a pagare anche le fatture private da questo fondo.

Ammetto di aver prelevato alcune somme“, afferma oggi, aggiungendo che come direttore ‘si è identificato così fortemente con l'imprenditore che non ho più distinto tra ’mio‘ e ’tuo'”. Non è chiaro quanto denaro K. A. abbia convertito da 'tuo' a 'mio' tra il 1978 e il suo licenziamento nel 1984. Tuttavia, il tribunale stima che possa aver sottratto illegalmente oltre 100.000 franchi svizzeri dalle casse della direzione.

Di voli in elicottero, quadri e orologi da donna in oro

Il direttore, che era solito visitare i membri della sezione nelle province in elicottero, non solo non era così scrupoloso per quanto riguarda le casse del direttore. Quando tutti i membri della direzione della HG sono stati omaggiati con un diamante da 11.000 franchi in occasione di un “anniversario di fatturato”, K. A. ha preso un diamante per sé e ha omaggiato sua moglie con un orologio da polso da donna in oro dello stesso valore - pagato per lo stesso “budget di anniversario”. Ha pagato l'affitto di un appartamento privato per le vacanze con i fondi aziendali, e anche quattro quadri del pittore Alois Carigiet per sé e per le sue figlie sono stati pagati dal conto del costo dei beni di HG.

Nell'estate del 1982, il direttore ha anche acquistato diversi tappeti e un'icona con i fondi aziendali, che sono stati trovati nella villa privata di K. A. dopo il suo licenziamento nel 1984. Ha anche beneficiato della costruzione di un magazzino per la HG: L'offerta dell'azienda di costruzioni in acciaio presa in considerazione ammontava a 345.000 franchi svizzeri. Tuttavia, la HG ha poi pagato 591.000 franchi svizzeri - K. A. si è fatto versare 150.000 franchi svizzeri di differenza nel suo sacco. Infine, durante il periodo in cui era direttore, ha anche fatto in modo che un “partner commerciale” emettesse ripetutamente fatture fittizie o gonfiate alla HG e incassasse il denaro. Secondo il tribunale, l'importo totale di questo reato di appropriazione indebita ripetuta e continuata è probabilmente superiore a 300.000 franchi svizzeri.

Per mascherare la sua gestione disonesta, K. A. ha contabilizzato i pagamenti disonesti con informazioni non veritiere e sotto il conto sbagliato, falsificando così la contabilità aziendale. Inoltre, il direttore ha manipolato lui stesso le ricevute per nascondere i suoi prelievi illegali dalle casse della direzione, rendendosi così colpevole anche di ripetuta e continuata falsificazione di documenti.

Il fatto che abbia distrutto le ricevute e i bilanci della tesoreria della direzione senza autorizzazione, alla fine è valso a K. A. anche una condanna per soppressione continuata di documenti.

K. A. non sa ancora bene perché il padre di famiglia e tenente colonnello dell'esercito abbia commesso questa moltitudine di reati nell'arco di circa sei anni: “Sono scivolato in questa situazione”, ha detto in tribunale, “è successo così (...) ho semplicemente preso i soldi”. L'ingegnere, allora ben pagato, che possiede ancora una villa vicino a Zurigo, una casa vacanze nei Grigioni e un motoscafo di lusso sul Lago dei Quattro Cantoni, insiste che non c'era alcuna intenzione di arricchirsi. Come assistente dell'amministratore delegato, K A. guadagna ancora ben 140.000 franchi all'anno.

La perdita per HG: circa dieci milioni di franchi

Quando il direttore fu licenziato nell'aprile 1984, scoppiò uno scandalo di milioni di franchi nella HG. Durante la tumultuosa assemblea generale di giugno, i soci della cooperativa si rifiutarono di approvare i conti annuali e di dimettere gli organi di controllo. Si è diffuso lo stupore per il fatto che il direttore infedele abbia potuto gestire male l'azienda per anni senza che l'amministrazione e gli amministratori reagissero. I soci della cooperativa hanno chiesto chiarimenti dettagliati e l'assemblea generale straordinaria del dicembre 1984 li ha portati alla luce: le pratiche commerciali di K. A. e la disattenzione degli organi responsabili erano costate alla HG circa dieci milioni di franchi.

Questa settimana, la Prima Camera Penale dell'Alta Corte non ha risparmiato dalle critiche nemmeno i responsabili della HG: è emerso - i giudici si sono espressi con cautela - che “vere e proprie campagne di corruzione” erano diffuse nel settore all'epoca e che “alcune persone ai vertici della HG hanno ottenuto benefici di cui altri non dovevano essere a conoscenza”. “C'erano palude e fango”, ha rilevato il tribunale.

Fonte: Trascrizione di un articolo di Danni Härry apparso sul Tages-Anzeiger il 27 gennaio 1990. Gli intertitoli sono stati inseriti dai redattori di questa pubblicazione per migliorare la leggibilità.