L'ancien directeur de la coopérative commerciale de la Société Suisse des Entrepreneurs (HG) ne devra pas purger sa peine. Avec 18 mois de prison, la L chambre pénale de la Cour suprême a tout juste permis à K. A. de bénéficier d'un sursis à l'exécution de sa peine. « Ce n'est qu'avec beaucoup de difficultés » que le tribunal a opté pour une peine de prison avec sursis ; la « grande sensibilité à la peine » de ce père de famille, aujourd'hui âgé de 52 ans, a finalement incité les juges à la clémence. Entre-temps, K. A. a retrouvé un emploi en tant qu'assistant du directeur. La réinsertion professionnelle après l'exécution de la peine de prison n'aurait pas été facile compte tenu de l'âge de K. A.. L'accusé, qui semblait renfermé - K. A. avait considérablement compliqué l'enquête pénale de plusieurs années en niant obstinément et en racontant toujours plus de mensonges - a remercié le juge pour sa clémence après le verdict : après tous ses actes, il ne devait pas s'attendre à cela.
Le directeur tout-puissant d'une entreprise de 500 millions de dollars
La coopérative commerciale de la Société Suisse des Entrepreneurs, en tant qu'organisation d'achat des entrepreneurs, fournit des matériaux de construction à près de trois mille coopérateurs affiliés. En 1978, K. A. a été nommé directeur unique de cette entreprise de 500 millions de francs - l'ancien ajusteur-mécanicien, qui a suivi une formation d'ingénieur mécanicien ETS à l'Abendtechnikum, s'est présenté à ce poste avec un faux diplôme de technicien en bâtiment. « J'avais ainsi plus de chances », a expliqué K.A. aux juges. En effet, à l'époque, ses amis se sont également étonnés « qu'il ait obtenu ce poste », comme ils s'en souviennent aujourd'hui.
En tant que directeur unique, K. A. disposait, après son élection, de pouvoirs pratiquement illimités au sein de la HG. Le salaire était à l'avenant : 210 000 francs de salaire annuel et 40 000 francs de frais forfaitaires - « en fait, un salaire qui n'était déclaré comme frais que pour des raisons fiscales », comme K. A. l'a précisé devant le tribunal.
La main dans la caisse de la direction
Pour les dépenses réelles de frais, le directeur avait accès à la caisse principale de la HG. Il disposait en particulier de sa propre « caisse de direction », dans laquelle il pouvait prélever de l'argent sans visa ni contrôle. Peu de temps après son entrée en fonction, K. A. a commencé à régler également des factures privées à partir de cette caisse.
Je reconnais que j'ai retiré certains montants, dit-il aujourd'hui, ajoutant qu'en tant que directeur, il s'était « tellement identifié à l'entreprise que je ne faisais plus la différence entre “mon” et “ton” ». Le montant de l'argent que K. A. a fait passer de « ton » à « mien » entre 1978 et son licenciement en 1984 n'est pas connu. Selon les estimations du tribunal, il aurait toutefois retiré illégalement plus de 100 000 francs de la caisse de la direction.
Des vols en hélicoptère, des tableaux et des montres en or pour dames
Le directeur, qui avait l'habitude de rendre visite aux membres de la section en province en hélicoptère, n'était pas le seul à ne pas être très regardant sur la caisse de la direction. Lorsque, à l'occasion d'un « anniversaire de chiffre d'affaires “, tous les cadres de la HG ont reçu un diamant de 11 000 francs, K. A. a pris un diamant pour lui et a également honoré son épouse d'une montre-bracelet dame en or de la même valeur - payée avec le même ” budget anniversaire ». Il a payé le loyer d'un appartement de vacances privé avec des fonds commerciaux, et quatre tableaux de l'artiste-peintre Alois Carigiet pour lui et ses filles ont également été payés à partir du compte de dépenses de marchandises de la HG.
En été 1982, le directeur a également acheté divers tapis ainsi qu'une icône à partir de la caisse commerciale, qui ont été retrouvés dans la villa privée de K. A. après son licenciement en 1984. Il a également profité de la construction d'un entrepôt pour la HG : L'offre de l'entreprise de construction métallique retenue s'élevait à 345 000 francs. La HG a toutefois payé 591 000 francs - sur la différence, K. A. s'est fait verser 150 000 dans son propre sac. Enfin, pendant qu'il était directeur, il a fait établir à plusieurs reprises par un « partenaire commercial » des factures fictives ou surfacturées au détriment de la HG et a encaissé l'argent. Au total, le montant du délit de ces détournements répétés et continus devrait s'élever, selon le tribunal, à plus de 300 000 francs.
Pour camoufler sa gestion déloyale, K. A. a comptabilisé les prélèvements déloyaux avec des indications contraires à la vérité et sous le mauvais compte ; la comptabilité commerciale a ainsi été falsifiée. En outre, le directeur a également manipulé de sa propre main des quittances pour dissimuler ses retraits illégaux de la caisse de la direction, se rendant ainsi coupable de faux dans les titres de manière répétée et continue.
